在統計局干了9年，奇門讓我悟到的3個事

看了這篇，感覺挺實在的。在統計局干久了，確實容易覺得環境穩定，但奇門一推，那些藏在數據背後的變動就出來了。『動則有變』這招我深有體會，局裡那些看似安穩的報表背後，往往藏著新的風向。至於『近貴遠小人』，在體制內太准了，跟領導溝通要勤快，遠交的人多了反而心虛。跑完手頭項目再想新事，這個建議很對，現在貪多嚼不爛，還是把手頭的爛攤子理順最穩妥。借錢和接陌生項目確實要扣緊，尤其是那種急功近利的項目，容易讓人掉坑裡。