半
蒋*· 浙江台州
SaaS 创始人 · 149 天前 提问
做 SaaS 九年,感覺越來越遠,奇門告訴我該放手還是死磕?
做 SaaS 的這九年,就像在冰天雪地裡挖井,挖了九次,水還是清不出頭。今天冬夜,算了一卦,傷門得使,心裡咯噔一下。有人說這是傷,也有人說這是破局前的陣痛。作為一個常年熬夜改代碼的創始人,這種無力感真的快把我壓垮了。現在產品卡住了,團隊也累了,到底是要咬牙堅持,還是該刮骨療毒換條路?求前輩們指點迷津。
提问者隐去:出生日期、时柱
九年 SaaS 確實不容易,奇門局上利財不利官,這早就提示了方向。小人近而貴遠,說明內部阻力大,外部貴人難尋。死磕下去大概率是消耗自己,不如趁這半年穩住陣腳,把資源盤點清楚。如果想干,先別急著辭職,找個 MVP 項目試水。30 天後來聊聊結果,別盲目行動。
我老家有個長輩也碰過八門吉凶的問題,他的處理是
能確定的是你身邊人的助力是真實的,不能確定的是你具體能拿到的資源量
近 30 天先做這一件事:先把現有項目跑完,不要分心
風險點是近期有破財,提前做體檢 + 減少熬夜就行
路過補一句,跟我去年的狀態很像:
這一段時間的特征:不利遠行+宜守不宜攻
今年內的關鍵窗口在春節前 14 天,錯過這一步就要等明年清明前
如果父母突然介入發生,立刻冷處理 3 天
願意你照這步走 30 天後回來更新一下。
先說結論,再講理由。結論是可以推進,但要避開下個月初。
這一段時間的特征:動則有變+審慎簽約
近 30 天先做這一件事:約一次身體檢查
如果對方拖延簽字發生,立刻冷處理 3 天