陈
陈**· 海外东京
电商运营 · 152 天前 提问
5 年電商沉浮,奇門局裡悟出的 3 條血淚經驗
1986 年生,時辰成謎,今日奇門起局見九星受克,心裡直打鼓。做了五年電商運營,從起步到瓶頸,這局象讓我更明白了:第一,別死磕物流,流量歸零時,服務才是救命稻草;第二,星象克我,往往意味著行業風口變了,得敢於轉型;第三,心若亂了,局就破了,保持定力比什麼都強。這五年,在數據洪流裡摸爬滾打,才知命理不是宿命,而是提醒我們看清方向的燈塔。各位道友,共勉。
提问者隐去:时柱、日柱
這五年電商沉浮下來,心裡其實有數了,但就是缺個外人拍板。老編輯說得對,今年動則有變,簽約必須慎之又慎。特別是那 18 到 25 號這幾天,確實是個難得的窗口期,錯過可真要等後年才有類似的時機。
最讓我扎心的還是風險提示裡的那兩點:靠人情借錢和接陌生項目。這幾年吃過的虧太多了,明明心裡清楚該往哪走,卻總忍不住想多拼一把,結果差點把自己搭進去。還是那句話,方向心裡有,執行上得狠心,別為了那點虛頭巴腦的熱鬧去耗自己的本金。
不是大師,但我也42歲了,類似情況碰過一次:
關鍵節點應該在中秋節那一周
一個保守的策略是本城找機會,激進的是出去自己干,看你承擔
要避免的:突然換城市 / 接陌生項目
這只是粗判,要不要細看命宮遷移宮細節還是看你。
先說結論,再講理由。結論是維持現狀最好。
這一段時間的特征:利財不利官+宜守不宜攻
不需要急著立刻辭職,先把一份明確的預算做好
風險點是近期有破財,提前做把存款轉到穩定理財就行
願意你照這步走 30 天後回來更新一下。
我自己讀了三年奇門遁甲,斗膽說一句:
這一段時間的特征:動則有變+宜守不宜攻
不需要急著和對方攤牌,先把一份明確的預算做好
你下面回個具體的家裡其他人的近況,我再細看。