问题不在行业，而在角色错位

用户原本以为自己不适合这个行业，因为每次工作到关键阶段都极度消耗。世界易拆开后发现，问题并不是行业本身，而是他长期承担的是高协调、高情绪承接、低边界的角色。一旦角色错位，再好的行业也会把人拖成长期内耗。

动作不是立刻辞职，而是先调角色密度

案例里最关键的动作，不是马上离开行业，而是先调整岗位职责、交付边界和角色密度。只要推进方式一改，职业感受就会立刻不同。这也是世界易看事业时经常能帮用户减少误判的地方。